A pochi mesi dal Challenger e dalla vittoria di Matteo Arnaldi (rilanciato dalla Sardegna sino alla semifinale del Roland Garros), Cagliari ancora capitale del tennis nazionale: dal 17 al 26 luglio i campi del Tc Cagliari ospiteranno i campionati italiani di seconda categoria. Ma non è finita: subito dopo il circolo di Monte Urpinu si affaccerà anche oltre confine con le qualificazioni del 2006 Tennis Europe cups by Dunlop (Summer cup) degli under 18 continentali in un raggruppamento che comprende Italia, Israele, Andorra, Grecia, Monaco, Polonia e Spagna. Tutto questo in attesa del prossimo appuntamento in primavera (ma i biglietti sono già in vendita) con l’edizione 2027 del Challenger 175. Ora arrivano i campionati che assegnano lo scudetto del tennis maschile. E che lanciano ogni anno giocatori che poi conquistano la ribalta nazionale e internazionale. L’ultimo esempio è quello di Gianluca Cadenasso, a maggio semifinalista al Challenger, ma tre anni prima in campo a Monte Urpinu proprio per i nazionali di seconda. Settantotto gli iscritti per un montepremi di tredicimila euro. È l’ottava volta di fila che il capoluogo sardo ospita la manifestazione. Una vetrina, ma anche un’occasione di confronto tra scuole e club di tutta Italia. A parte la Sardegna (25 giocatori), la ragione più rappresentata è il Lazio con undici partecipanti. Poi la Campania a quota 8, con tanti tennisti dei club napoletani, insieme all’Emilia Romagna.  Quindi cinque a testa per Toscana e Lombardia. Ma ci sono tutti o quasi tutti: Sicilia, Piemonte, Veneto, Puglia, Marche, Calabria. Il siracusano Alessandro Ingarao è ancora una volta l’uomo da battere: a Cagliari il re da quattro anni a questa parte è sempre lui. Nel 2025 ha conquistato il poker con il quarto scudetto consecutivo. L’anno scorso però, dopo tre successi di fila, non si è aggiudicato il doppio. Quest’anno deve stare molto attento soprattutto ad Alessandro Ragazzi, trentenne ancora in forma che quattro anni fa ha conquistato un titolo Itf in Egitto. Ma può dare fastidio al siciliano anche Nicolas Bianchi: l’italo argentino, sconfitto in finale nell’ultima edizione, torna in Sardegna a caccia di rivincite. Attenzione agli altri 2.2 Marco Dessì, sardo che gioca in Puglia, Alessandro Scialla, Giuseppe Caparco e Tommaso Gabrielli. Tra i padroni di casa occhio ai due Tc Cagliari Nicola Porcu e Lorenzo Rocco, già convocato nelle giovanili azzurre. Il direttore del torneo è Andrea Lecca. “Sarà un luglio di grande tennis al Tennis Club Cagliari. La Summer Cup e i Campionati Italiani di Seconda Categoria rappresentano due appuntamenti di grande prestigio, sia a livello internazionale che nazionale. I Campionati Italiani, in particolare, offriranno agli atleti sardi un’importante opportunità di confrontarsi con i migliori giocatori provenienti da tutta Italia, gareggiando nella nostra isola e senza dover sostenere i costi di una trasferta- spiega la presidente del Tennis club Cagliari Lodovica Binaghi- Per il nostro circolo si tratta di un impegno organizzativo ed economico significativo, affrontato con entusiasmo e grande senso di responsabilità. Siamo convinti che gli sforzi profusi saranno ripagati dalla soddisfazione degli atleti, dei tecnici, degli accompagnatori e di tutti coloro che avranno il piacere di vivere queste manifestazioni nella splendida cornice della Sardegna e del Tennis Club Cagliari. Sarà un mese di tennis, passione e condivisione, capace di valorizzare il nostro territorio e di confermare il Tennis Club Cagliari come punto di riferimento per il tennis italiano e internazionale”

Da una attenta disamina della Delibera del CSM del 10 giugno 2026, emerge subito che non si tratta di un mero adempimento burocratico ma che siamo di fronte a una vera e propria riforma paradigmatica in cui la Magistratura riconosce formalmente la protezione reputazionale della persona come valore costitutivo e ordinante dell'azione pubblica, affiancandola strutturalmente al principio della presunzione di innocenza.

Per la nostra comunità professionale, questa delibera non è solo un quadro regolatorio per la Magistratura, ma si configura come una straordinaria leva strategica per tre macro-aree delle Relazioni Pubbliche: la comunicazione giudiziaria (Litigation PR), le Relazioni Legislative e la Comunicazione Istituzionale.

Infatti, nell'ecosistema digitale in cui viviamo, il "processo mediatico anticipato" produce spesso danni reputazionali immediati e irreversibili su aziende e individui, ben prima di qualsiasi sentenza. Stabilendo che la comunicazione istituzionale della Magistratura debba obbedire a cinque requisiti essenziali – ovvero essere vera, necessaria, proporzionata, riparabile e aggiornata – il CSM mutua e valida le migliori pratiche delle RP.

La netta gerarchia introdotta (il comunicato scritto neutro come modalità ordinaria e lo stop ai nomi in codice suggestivi dei maxiblitz) punta a prevenire la spettacolarizzazione e l'iper-personalizzazione dei flussi informativi. Il vero punto di svolta per i professionisti risiede nell'introduzione del dovere di riequilibrio e aggiornamento. Questa simmetria informativa legittima le LitigationPR non come uno strumento di opacità, ma come una funzione di garanzia, trasparenza e rispetto profondo della dignità della persona.

Le linee-guida del CSM definiscono quindi uno standard deontologico e operativo applicabile come benchmark all'intera Pubblica Amministrazione. Imponendo un lessico neutro, privo di aggettivazioni enfatiche, e vietando tassativamente l'uso dei profili social personali dei magistrati per commenti o anticipazioni d'ufficio, la delibera traccia un confine rigido a tutela dell'apparenza di imparzialità e indipendenza.

Per chi si occupa di comunicazione istituzionale, questo impianto rappresenta un modello di accountability. Dimostra infatti come la comunicazione pubblica debba focalizzarsi unicamente sulconcreto interesse pubblico e sulla trasparenza dei processi, escludendo logiche di visibilità personale.

Sul fronte dei Public Affairs le nuove linee guida offrono importanti spunti di scenario ossia una Giustizia che comunica in modo più prevedibile, rigoroso e basato unicamente su canali ufficiali tracciabili. Pertanto i professionisti che supportano i decisori pubblici o che gestiscono il rischio istituzionale, questo testo funge da indicatore di tendenza verso una maggiore coerenza istituzionale. Permette quindi di mappare meglio l'evoluzione delle politiche pubbliche in materia di giustizia, offrendo una solida base argomentativa per promuovere riforme legislative orientate al giusto processo, anche sul piano della narrazione pubblica. Con questo testo, il CSM delinea finalmente un terreno d'incontro omogeneo tra diritto all'informazione e tutela della reputazione, riconoscendo implicitamente il valore delle Relazioni Pubbliche come pilastro essenziale di uno Stato di diritto moderno.

(articolo pubblicato in Federazione Relazioni Pubbliche Italiana_FERPI)

Fabiana Callai

 "L’Assessorato dell’Industria della Regione Sardegna accoglie con soddisfazione la decisione del Governo di sostenere il progetto ‘Digital Vault Sulcis’, che prevede la riconversione produttiva della società Carbosulcis con la realizzazione di un polo tecnologico da 100 megawatt incentrato sull’intelligenza artificiale e sul cloud computing, inserendolo fra i progetti strategici di livello nazionale". Così l’assessore regionale dell’Industria, Emanuele Cani.

“Il progetto, presentato dalla società Energy Vault e avviato dalla Regione già lo scorso anno, rappresenta un tassello strategico nel percorso di riconversione e valorizzazione delle aree minerarie dismesse della Sardegna, in coerenza con gli indirizzi regionali di sviluppo sostenibile, innovazione tecnologica e attrazione di investimenti ad alto valore aggiunto. La Regione Sardegna, attraverso Carbosulcis, ha accompagnato sin dalle prime fasi il processo di insediamento dell’iniziativa imprenditoriale, garantendo supporto istituzionale, disponibilità delle infrastrutture e un quadro amministrativo aperto alla possibilità di realizzazione del progetto”, spiega l’assessore.

“La richiesta di riconoscimento del ‘Digital Vault Sulcis’ come progetto di interesse strategico nazionale, avanzata da Energy Vault al Governo, costituisce pertanto un passaggio importante che la Regione valuta positivamente”, sottolinea Cani. “La collaborazione istituzionale tra Regione e Governo – conclude - è di fatto essenziale per accelerare le procedure, favorire l’attrazione di capitali e generare nuove opportunità occupazionali per il territorio”.

Sono partite ufficialmente le iscrizioni all’anno accademico 2026/2027 dell’Università degli Studi di Cagliari, che rinnova la propria offerta formativa con l’obiettivo di consolidare il ruolo dell’Ateneo come punto di riferimento per la formazione, la ricerca e lo sviluppo del territorio regionale.

Le novità sono state presentate questa mattina nella Sala del Consiglio del Rettorato dal Magnifico Rettore Francesco Mola, dalla prorettrice per la Comunicazione e l’Immagine Elisabetta Gola, dal prorettore per la Didattica, Welfare allo studente e Università diffusa Ignazio Efisio Putzu, dalla prorettrice per l’Orientamento Valentina Onnis, insieme ai dirigenti e ai funzionari della Direzione Didattica.

Per il prossimo anno accademico UniCa propone 102 corsi di studio: 49 lauree triennali, 8 lauree magistrali a ciclo unico e 45 lauree magistrali biennali, distribuiti in tutte le aree disciplinari.

Un’offerta ampia e articolata, costruita per rispondere alle esigenze formative delle nuove generazioni e alle trasformazioni del mondo del lavoro, attraverso percorsi innovativi, interdisciplinari e sempre più integrati con il tessuto produttivo, le imprese e le istituzioni.

L’università registra un balzo in avanti nelle iscrizioni con un numero di iscritti che ha superato i 27 mila e i nuovi immatricolati che per lo scorso anno accademico si attestano a quasi 5 mila.

Numeri importanti che vengono sostenuti dal modello di università diffusa; una strategia che punta a portare formazione, servizi e opportunità sempre più vicino agli studenti, valorizzando le specificità dei diversi territori.

UniCa è oggi presente con corsi di laurea nelle sedi decentrate di Olbia, Nuoro e Oristano, con master di primo e secondo livello a Carbonia e Iglesias e con laboratori didattici specialistici per il restauro a Barumini.

L’obiettivo è garantire un accesso più capillare all’alta formazione, riducendo le distanze e costruendo percorsi coerenti con le vocazioni economiche, sociali e culturali della Sardegna.

A Olbia, in collaborazione con il consorzio universitario UniOlbia, prosegue il percorso avviato con il corso di laurea in Ingegneria navale, nato per rispondere alla crescente richiesta di professionisti qualificati nel settore nautico.

Dal prossimo anno accademico sarà inoltre attivato il corso di laurea professionalizzante in Tecnologie Industriali Elettriche e Aeronautiche, articolato negli indirizzi Tecnologie Elettriche Industriali e Conversione dell’Energia e Tecnologie e Manutenzione dei Sistemi Avionici, quest’ultimo fortemente collegato alle esigenze del comparto aeronautico e avionico del territorio gallurese.

È inoltre prevista l’attivazione della laurea magistrale in Ingegneria nautica, per completare il percorso formativo avviato con la laurea triennale.

A Nuoro sono attivi il corso di laurea in Infermieristica e il corso in Servizio sociale e innovazione, quest’ultimo nato anche grazie alla collaborazione con l’Ordine professionale degli assistenti sociali. Il percorso forma professionisti capaci di leggere i bisogni delle comunità e progettare interventi nell’ambito delle politiche sociali e dell’innovazione.

A Oristano trovano spazio due percorsi fortemente legati alle caratteristiche del territorio: il corso di laurea in Management delle destinazioni e del turismo culturale (MDTC), dedicato alla gestione sostenibile e innovativa delle destinazioni turistiche e del patrimonio culturale, e il corso di laurea in Biotecnologie marine e degli ecosistemi acquatici, specializzazione unica nel panorama nazionale e fortemente connessa alla ricerca e alle attività produttive dell’area.

Nel Sulcis-Iglesiente, grazie anche al sostegno della Regione Autonoma della Sardegna, UniCa rafforza la propria offerta con percorsi specialistici dedicati al cinema e alla transizione sostenibile.

A Carbonia sono attivi i master in Regia e produzione di documentari, Sceneggiatura e Management per il cinema e l’audiovisivo, mentre a Iglesias è stato avviato il master di secondo livello in Progettazione per la transizione sostenibile dei territori post-industriali, rivolto alla formazione di esperti nella rigenerazione ambientale e nella valorizzazione dei territori.

A Barumini, infine, prosegue l’attività dei laboratori didattici collegati al corso di laurea magistrale a ciclo unico in Conservazione e restauro dei beni culturali, abilitante alla professione di restauratore.

Accanto all’offerta formativa, UniCa rafforza il sistema dei servizi dedicati al percorso universitario, con particolare attenzione all’accoglienza, al benessere e all’inclusione.

Il servizio di Counseling psicologico è stato ampliato: grazie al finanziamento della Regione Autonoma della Sardegna si è passati da 3 a 7 psicologi, estendendo inoltre il supporto anche al personale docente e tecnico-amministrativo.

È confermato il servizio Tutor Buddy, mentre in ogni Facoltà sono presenti i Tutor di Orientamento, figure dedicate ad accompagnare studenti e studentesse nella scelta del corso di studi, nelle procedure di iscrizione ai test TOLC@CASA, nelle immatricolazioni e durante il percorso universitario.

Grande attenzione anche alla conciliazione tra studio e vita familiare, con le Stanze Rosa presenti nelle strutture dell’Ateneo e il servizio Spazio Bambino-Ludoteca attivo nelle Facoltà e nella sede di Sa Duchessa.

Il Centro Linguistico di Ateneo (CLA) offre inoltre agli studenti la possibilità, durante le giornate di orientamento, di sostenere il test di lingua inglese per i livelli A2, B1 e B2 e ottenere la certificazione Open Badge, utile per l’esonero dal test di piazzamento linguistico obbligatorio per le matricole.

Prosegue anche l’impegno del Servizio per l’Inclusione e l’Apprendimento (SIA), che garantisce supporto agli studenti con disabilità e disturbi specifici dell’apprendimento attraverso servizi di accoglienza, consulenza, tutor specializzati e strumenti dedicati.

Tra i progetti strategici dell’Ateneo rientra Pro-Ben MoEBIUS 2, che rinnova l’impegno di UniCa nella promozione del benessere psicofisico della comunità studentesca e nel contrasto al disagio emotivo. Al progetto hanno già aderito oltre 8 mila studenti e studentesse, mentre più di 4 mila hanno usufruito dei servizi messi a disposizione.

L’Ateneo prosegue inoltre con iniziative innovative come UniCa Sailing Teams e UniCaSa, insieme al rafforzamento della mobilità internazionale e delle opportunità di formazione all’estero.

La dimensione internazionale rappresenta infatti un elemento sempre più centrale dell’esperienza universitaria, grazie ai corsi Double Degree, ai percorsi interamente in lingua inglese e ai programmi di mobilità che consentono agli studenti di arricchire il proprio percorso formativo in un contesto globale.

La campagna di comunicazione digitale dell'Università di Cagliari per l’avvio delle immatricolazioni si rinnova profondamente per raggiungere un pubblico sempre più vasto ed eterogeneo attraverso una strategia multicanale basata su autenticità, territorio e internazionalizzazione. Sui canali tradizionali come Instagram e Facebook, la narrazione mette al centro i volti reali di studenti e studentesse per trasmettere i valori dell'Ateneo. Per contrastare il calo demografico regionale e attrarre iscritti da fuori isola, la campagna valorizzerà non solo l'offerta formativa ma anche la qualità della vita a Cagliari, focalizzandosi su sport, benessere e tempo libero. Questa narrazione spontanea sarà arricchita dalla rubrica "Voci da UniCA", uno spazio di interviste e storie quotidiane pensato per ispirare le future matricole attraverso il racconto di traguardi reali.

Sul fronte estero, la grande novità è una campagna in lingua inglese specificamente targettizzata sui Paesi collegati alla Sardegna da voli low-cost — come Spagna, Polonia, Ungheria, Malta, Belgio, Francia e Regno Unito — con l'obiettivo di intercettare i tantissimi ragazzi che scelgono l'Ateneo per l'Erasmus. Infine, il vero debutto di quest'anno è lo sbarco ufficiale di UniCA su TikTok: una scelta strategica per avvicinare la Gen Z attraverso un linguaggio informale, fresco e lontano dagli schemi istituzionali, capace di creare una connessione diretta e immediata con i più giovani.

La Sardegna continua a fare i conti con un numero di blackout ben superiore rispetto al resto d’Italia e l’ondata di caldo estremo di questi giorni rischia di aggravare ulteriormente la situazione. Secondo un’elaborazione pubblicata dal Sole 24 Ore, basata sui dati dei principali distributori di energia, ogni utenza nell’Isola subisce in media nove interruzioni di corrente all’anno, quasi il doppio della media nazionale, che si ferma a 4,9. Nel conteggio non rientrano gli interventi programmati o annunciati in anticipo, ma solo i guasti improvvisi.

Le cause sono diverse: infrastrutture in parte datate, manutenzioni non sempre tempestive e condizioni meteorologiche sempre più estreme. Se in inverno a mettere in crisi la rete sono tempeste e cicloni, in estate è il caldo torrido a rappresentare la principale minaccia.

Con il termometro destinato a sfiorare i 45 gradi e temperature notturne molto elevate, aumentano infatti le sollecitazioni sulla rete elettrica. I cavi interrati, soprattutto nelle aree urbane, faticano a disperdere il calore accumulato, mentre i consumi crescono per l’uso massiccio dei condizionatori. Una combinazione che può favorire nuovi guasti anche sugli impianti più recenti.

I blackout hanno interessato negli ultimi mesi numerose zone dell’Isola. Tra i casi più significativi quello di San Pantaleo, dove a fine giugno decine di utenze sono rimaste senza elettricità per più sere consecutive. Problemi analoghi sono stati segnalati anche a Tossilo, nell’Oristanese e nel Sulcis, con disagi per famiglie e attività economiche.

La situazione è stata più volte segnalata anche dall’Anci Sardegna, che ha evidenziato le ripercussioni sulle imprese e sulla vita quotidiana dei cittadini, chiedendo interventi per rendere la rete elettrica più efficiente e resistente agli eventi climatici estremi.

Dopo il primo appuntamento dello scorso 27 giugno, prosegue “Un dono a chi dona”, il progetto promosso dall’Avis Provinciale Sassari, in collaborazione con Sardegna for You e con il sostegno della Fondazione di Sardegna, nato per offrire ai donatori un percorso gratuito di prevenzione e tutela della salute.

Il secondo appuntamento è in programma sabato 18 luglio, nella sede provinciale dell’Avis di Sassari (S.V. Taniga – San Giacomo Medas – Loc. San Camillo), dove saranno effettuati tre screening specialistici gratuiti riservati ai donatori: tiroideo, pneumologico e dermatologico con controllo dei nei. 

Il progetto, avviato lo scorso 27 giugno, prevede circa 1.000 screening gratuiti che, nel corso dei prossimi mesi, coinvolgeranno le 36 sedi comunali dell’Avis Provinciale di Sassari, con l’obiettivo di promuovere la prevenzione e offrire un riconoscimento concreto a chi sceglie di donare il sangue.

Per partecipare è necessario rivolgersi alla propria Avis comunale, che raccoglie le prenotazioni, fino a esaurimento posti disponibili.

“Un dono a chi dona” nasce con un obiettivo preciso: prendersi cura della salute dei donatori, affiancando alla cultura della donazione quella della prevenzione, attraverso visite specialistiche gratuite.

“Questa iniziativa rappresenta per noi un modo concreto per ringraziare chi sceglie di donare il sangue - spiega Antonio Dettori, il presidente dell’Avis Provinciale di Sassari -, offrendo servizi di prevenzione che permettono di monitorare il proprio stato di salute e favorire la diagnosi precoce di eventuali patologie”.